近日,習近平總書記在三明市沙縣總醫院實地了解醫改惠民情況時指出,“十四五”期間要堅持人民至上、生命至上,繼續深化醫藥衛生體制改革,增加醫療資源,優化區域城鄉布局,做到大病不出省,一般病在市縣解決,日常疾病在基層解決,為人民健康提供可靠保障。
習近平總書記的講話在易聯眾員工中引起熱烈反響,易聯眾沙縣總醫院項目團隊更是從項目出發,決心持續創新助力三明醫改,讓更多人享受到醫改帶來的巨大進步。
(一)引以為傲,攜手創新共建醫共體
沙縣總醫院是一個緊密型醫共體,這種發展模式在經過幾年的探索和實踐中,不斷取得成效,成為沙縣人民健康的“守門人”。易聯眾沙縣總醫院項目技術負責人鄧永亮介紹,沙縣總醫院下轄12個基層分院和128個村衛生所,要想讓總醫院的各級部門協同運轉,高效運作并不是一件容易的事,但用技術創新就可以實現這樣的目標。依托易聯眾的全面技術服務,沙縣總醫院打造了信息一體化管理平臺,負責醫共體的統一管理。據了解,習近平總書記到沙縣總醫院時,這個管理平臺作為醫共體數字化建設主要成果,得到了專門的展示。
(來源:東南衛視)
更讓易聯眾沙縣總醫院項目團隊引以為傲的是,沙縣總醫院信息一體化管理平臺(醫共體綜合監管平臺)大大提升了醫院的管理、診療效率,也讓百姓看病更方便、更便宜。2020年,沙縣總醫院完成門急診59.16萬人次,住院1.97萬人次,為3851個建檔立卡貧困戶服務,派出專家289人次下鄉入戶巡診、服務貧困人口3萬多人次。
(二)攻堅克難,打通院內外多方數據
易聯眾醫共體綜合監管平臺以“三醫聯動”為核心,以醫共體為抓手,覆蓋縣、鄉、村三級機構,以大數據持續助力總醫院管理模式的創新。易聯眾沙縣總醫院項目團隊成員楊瑞平說,沙縣總醫院信息一體化管理平臺建設的一個難點就是各方數據的打通——院內原有的信息系統建設涉及多家廠商,這些系統產生的數據不能互聯互通;院內新舊系統的數據沒有打通;總醫院與多級醫療機構之間的數據沒有打通;院內與院外醫保等數據也未打通。
(來源:東南衛視)
面對種種困難和障礙,項目團隊發揚“敢打硬仗、能打勝仗”精神,三天內打通院內外多方數據,在沙縣總醫院醫共體建設進程中做出了重要貢獻。楊瑞平回憶起向院方交付的場景時依然記憶猶新,“工作千頭萬緒,僅僅是系統各界面的數據來源確認、口徑確認、展示方式確認,都是無法想象的巨量工作”。團隊成員團結一心,攻堅克難,最終不負院方期望,如期完美交付,他心中那份自豪感溢于言表。
(來源:東南衛視)
作為三明醫改的見證者之一,易聯眾張曦董事長曾表示,三明醫改剛開始時舉步維艱,當時是由時任福建醫保辦主任,也是三明醫改的領頭人扛起了醫改的大旗,但財政上缺乏相應的資金,急需企業的幫助。為此,深耕醫保和醫療的易聯眾毅然決定助三明醫改一臂之力,并先后投入大量資金,研發了一套涵蓋醫藥、醫保、醫改監管與綜合監測及業務經辦服務的系統軟件包,幫三明政府構建了一套助力三明醫改的信息化系統。
(三)點亮未來,數字化助力醫改落地
這次習近平總書記考察沙縣總醫院,在易聯眾員工中引起了熱烈反響。已經堅守三明六年的楊瑞平,著眼于自己熟悉的研發工作提出,希望能夠開發出更強大、更智能、更高效的系統,惠民惠醫,推動三醫聯動改革取得更大的成效。易聯眾沙縣總醫院項目技術負責人鄧永亮說,醫改對政府監管、醫療機構、患病群眾都帶來積極的改變,希望三明醫改經驗能夠進一步推廣到其他省份,讓更多來百姓從中受益,讓天下沒有難過的人生。
“一切大數據和技術創新都應該為民生健康服務。”張曦董事長認為,一個人或者一家企業都應該擁有足夠的胸懷和格局,這樣才能更好地為社會做出貢獻。
未來,易聯眾將秉承習近平總書記講話的宗旨,持續助力三明醫改,在醫改政策創新、機制創新、模式創新、服務創新和管理創新等方面繼續提供全程技術支撐,繼續堅守“讓天下沒有難過的人生”的企業使命,致力于以數字化重塑民生健康新生態,堅定不移縱深推進綜合醫改,努力讓群眾看病多一點便利,治病少一點負擔。
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